Entwicklung einer unternehmensweiten KI-Roadmap für ein internationales Industrieunternehmen
Für ein internationales Industrieunternehmen entwickelten wir eine unternehmensweite KI-Roadmap mit über 250 identifizierten Ideen, priorisierten Use Cases und strategischen Empfehlungen zur Skalierung von KI im Unternehmen.
Herausforderung:
Unser Kunde, ein international tätiges Industrieunternehmen, wollte eine zukunftsgerichtete KI-Roadmap für das gesamte Unternehmen entwickeln. Ziel war es, relevante KI-Anwendungsfälle systematisch zu identifizieren, zu priorisieren und in eine strategische Gesamtperspektive für die Skalierung von KI einzuordnen - mit dem Anspruch, sich langfristig als führendes Unternehmen der Branche zu positionieren.
Ansatz:
Wir übernahmen die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer unternehmensweiten Ideenfindung für (Gen)AI. In enger Abstimmung mit CFO und CIO führten wir insgesamt sieben Use-Case-Workshops in allen relevanten Geschäftsbereichen durch. Die daraus entstandenen Anwendungsfälle wurden strukturiert bewertet, in eine Roadmap überführt. Ergänzend erarbeiteten wir Empfehlungen zu den strategischen Rahmenbedingungen für eine unternehmensweite Skalierung von KI.
Ergebnis:
Das Projekt schuf die Grundlage, um KI im Unternehmen strukturiert weiterzuentwickeln und priorisierte Anwendungsfälle gezielt in die Umsetzung zu überführen. Konkret wurden folgende Ergebnisse erzielt:
- Aufbau eines KI-Backlogs mit mehr als 250 High-Level-Ideen
- Ausarbeitung von rund 25 konkreteren Ideen
- Vorschlag von fünf Use Cases zur Effizienzsteigerung
- Identifikation von zwei Use Cases als strategische Investments
- Empfehlungen zu strategischen Rahmenbedingungen in den Bereichen Daten, Infrastruktur, Operating Model und Data Culture
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