Entwicklung einer unternehmensweiten KI-Strategie für einen Energieversorger
Für einen Energieversorger entwickelten wir eine unternehmensweite KI-Strategie mit klarer Roadmap, neuen KI-Anwendungsfällen und Empfehlungen zu Organisation, Infrastruktur und Datenmanagement.
Herausforderung:
Unser Kunde, ein Energieversorger, wollte eine unternehmensweite KI-Strategie entwickeln, um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz gezielt und strukturiert voranzutreiben. Ziel war es, eine klare Roadmap für den KI-Einsatz im Unternehmen zu erarbeiten, die organisatorischen und technologischen Voraussetzungen zu definieren und Chancen sowie Risiken frühzeitig zu adressieren.
Ansatz:
Im Projekt wurden die zentralen Bausteine der KI-Strategie erarbeitet, darunter Vision, KPIs, Datenschutz und Datensicherheit, Datenmanagement, technologische Infrastruktur sowie organisatorische Strukturen. Darüber hinaus wurden der Status quo analysiert, bestehende KI-Richtlinien berücksichtigt und konkrete Umsetzungsprojekte für den weiteren Ausbau von KI im Unternehmen abgeleitet.
Ergebnis:
Das Projekt schuf die strategische Grundlage, um den Einsatz von KI im Unternehmen strukturiert aufzubauen und gezielt weiterzuentwickeln. Konkret wurden folgende Ergebnisse erzielt:
- Status-quo-Analyse
- Definition einer „Best-in-Class“-Ambition für KI
- Erarbeitung einer Teamstruktur mit 11 FTEs
- Identifikation von mehr als 15 neuen KI-Anwendungsfällen mit klarem Mehrwertversprechen
- Definition zentraler Workflows und Prozesse
- Zielbild für die Umsetzung von 3 bis 4 KI-Produkten und 1 bis 2 KI-Services pro Jahr
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