Data Culture bezeichnet die unternehmensweite Haltung, Daten als wertvolle Ressource zu betrachten – und diese in Entscheidungen, Prozessen und Innovationen konsequent einzubeziehen. Sie umfasst nicht nur Technologien, sondern auch Mindset und Werte (Want), Kompetenzen (Can) sowie das Verhalten (Do) der Mitarbeitenden.
Ohne Data Culture bleiben Potenziale ungenutzt: Daten werden zwar gesammelt, aber nicht effektiv genutzt. Eine gelebte Data Culture sorgt dafür, dass Entscheidungen faktenbasiert getroffen werden, Prozesse effizienter ablaufen und Innovationen datengetrieben sind – und damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile entstehen.
Führungskräfte prägen die Kultur maßgeblich: Sie setzen Prioritäten, schaffen Ressourcen und leben den Umgang mit Daten vor. Ohne Vorbildfunktion und klare Kommunikation von oben lässt sich eine datengetriebene Arbeitsweise nicht langfristig etablieren.
Alle – von Industrie und Handel bis hin zu Healthcare, Energie und Finance. Überall, wo Entscheidungen getroffen, Risiken gemanagt und Innovationen entwickelt werden, ist eine datengetriebene Kultur ein entscheidender Hebel.
Ja. Gerade kleinere Unternehmen können durch eine starke Datenkultur Ressourcen gezielter einsetzen, schneller auf Marktveränderungen reagieren und datenbasierte Entscheidungen ohne lange Abstimmungswege umsetzen.
Zum Beispiel mit dem statworx Data Culture Framework: Dabei werden Dimensionen wie Führung, Kompetenzen der Mitarbeitenden, Datenzugang, Technologieeinsatz und Entscheidungsprozesse bewertet. Das Ergebnis zeigt, wo Stärken liegen und wo Handlungsbedarf besteht.
- Fehlendes Bewusstsein für den Wert von Daten
- Silo-Denken und eingeschränkter Datenzugang
- Mangelnde Datenkompetenzen in der Belegschaft
- Angst vor Transparenz und Veränderung
- Fehlende Unterstützung durch das Management
- Führungskräfte einbinden und als Vorbilder positionieren
- Mitarbeitende durch Schulungen und Workshops befähigen
- Datenzugang vereinfachen und Barrieren abbauen
- Erfolge sichtbar machen und kommunizieren
- Klare Governance- und Qualitätsstandards setzen
Data Governance schafft die Rahmenbedingungen (Regeln, Standards, Verantwortlichkeiten), Data Culture sorgt dafür, dass diese Regeln im Alltag akzeptiert und gelebt werden. Beide greifen ineinander.
Technologie allein schafft keine Datenkultur – sie kann sie aber unterstützen. Nutzerfreundliche, leicht zu bedienende Tools für Self-Service-Analytics, Datenvisualisierung und kollaboratives Arbeiten erleichtern Ihren Mitarbeitenden den Zugang zu Daten und fördern die Nutzung im Alltag.
Das hängt von Unternehmensgröße, Ausgangslage und Veränderungsbereitschaft ab. Erste sichtbare Erfolge sind oft bereits nach 6 bis 12 Monaten möglich. Bis eine Kultur wirklich verankert ist, kann es jedoch mehrere Jahre dauern.
Data Culture ist die Grundlage – eine Haltung und Arbeitsweise. Eine datengetriebene Organisation hat diese Kultur bereits fest etabliert und trifft Entscheidungen systematisch auf Basis von Daten.
