Herausforderung
Ein führendes Private Equity Unternehmen suchte nach einer strukturierten Möglichkeit, die KI-Potenziale innerhalb seiner Portfolio-Unternehmen zu identifizieren und zu realisieren. Ziel war es, das Wertschöpfungspotenzial von KI in den Beteiligungen zu heben.
Ansatz
Gemeinsam mit dem Kunden entwickelten wir einen strategischen Ansatz, um das KI-Potenzial systematisch zu bewerten und zu nutzen. Unser Ansatz umfasste:
- Scoring der Portfolio-Unternehmen in KI-Cluster
- Mapping der Geschäftsmodelle auf Potenzial, Chancen und Risiken in Bezug auf KI
- Entwicklung einer Assessment-Logik zur Bestimmung des KI-Reifegrades aller Portfolio-Unternehmen
- Aufbau eines Backlogs von über 100 KI Use Cases über die wichtigsten Portfolio-Unternehmen hinweg
- Entwicklung eines Tools zur systematischen Anwendung der oben genannten Schritte für neue und bestehende Portfolio-Unternehmen
Ergebnis
Durch diesen strukturierten Ansatz konnten wir das KI-Potenzial in den Portfolio-Unternehmen unseres Kunden effektiv identifizieren und realisieren. Die Scoring- und Mapping-Prozesse ermöglichten eine gezielte Bewertung der Geschäftsmodelle hinsichtlich ihrer KI-Potenziale, Chancen und Risiken.
Die entwickelte Assessment-Logik ermöglichte eine klare Bestimmung des KI-Reifegrades aller Portfolio-Unternehmen. Der Aufbau eines umfangreichen Backlogs von über 100 KI Use Cases schuf eine solide Basis für zukünftige KI-Initiativen.
Das entwickelte Tool sorgt für eine systematische Anwendung dieser Schritte und stellt sicher, dass sowohl neue als auch bestehende Portfolio-Unternehmen kontinuierlich von den identifizierten KI-Potenzialen profitieren können.